全面推进卓越运营——公司举行第2期精益运营青干营开营仪式

2023年1月31日，春节的气息尚未消散，公司就启动了第2期精益运营青干营。

此次精益运营青干营是在第1期成功举办的基础上改进而来。第1期卓越运营青干营为公司创造效益近1000万元，得到了各工厂的广泛好评。第2期精益运营青干营增加了华为卓越系统知识、公司YBS2.0工具和方法等课程内容，增加了华为工厂参访、卓越工厂参访交流等流程，使精益运营青干营的培训更贴近实战的需要和要求。

开营仪式上，公司运营总监许光强和党委书记、副总经理柴中华作了重要讲话。许总代表运营系统强调了卓越运营对公司发展的作用和意义，说明了公司对卓越运营的高度重视。柴书记代表公司介绍了精益运营青干营的背景，强调了卓越运营的重要性和对公司长远发展的重大意义，并对精益运营青干营的学员提出了要求和期望。

开营仪式上，公司商学院院长助理李金良通报了公司对卓越运营岗位的要求和精益运营青干营的有关事项。卓越运营岗位包括：各工厂生产经理、采购/SQI经理、质量经理、工艺经理、YBS、工段长/车间主任、厂长/总经理等。公司要求卓越运营岗位人员应参加精益运营青干营并获得结业证书，就如柴书记讲的“开车就需要考驾照”一样，现在岗、未获得精益运营青干营结业证书的卓越运营岗位人员暂停晋升、干部任命无效。

精益运营青干营向银轮子公司、核心供应商开放学习名额。

第2期精益运营青干营报名人数近60人，但为保证培训效果，每期学员不超过35人，意味着将有近半数报名人员将在第一轮理论知识学习考试和面试中被淘汰。此次开营仪式，公司还邀请了工厂厂长、生产经理等各工厂运营系统骨干、外派国外工厂运营系统人员参加。

开营仪式上，公司精益管理咨询专家康国泰老师还为会议带来了丰田精益管理系统的介绍。接下来的3天，康老师还将为第2期精益运营青干营带来一场全面的精益管理基础知识、工具方法的讲座。